Technisch personeel: Verschil moet er wezen

Het is zo logisch als wat. Technisch personeel is er in verschillende gradaties. Zo zijn er zeer ervaren mensen met een indrukwekkende lijst van opdrachtgevers, waar ze de meeste complexe projecten succesvol uitvoerden. En uiteraard zijn er ook vakmensen die beter tot hun recht komen in de wat eenvoudiger klussen. Allebei prima. Allebei hartstikke waardevol, mits ingezet voor de juiste klus.

DE JUISTE MAN VOOR DE JUISTE KLUS

Kijk, als u iemand zoekt om, laten we zeggen, 500 gaten in een muur te boren, dan is het handig om bewust te kiezen voor iemand die daadwerkelijk past bij die klus. Waarom? Ten eerste omdat de kostprijs per uur van iemand met deze skills lager ligt dan een ervaren monteur die ingewikkelde oplossingen bedenkt voor moeilijke problemen. Ten tweede omdat overgekwalificeerd personeel aannemen voor een klus simpelweg niet werkt, omdat mensen vaak niet voldoende gemotiveerd zijn voor het (in hun ogen) te eenvoudige werk. Andersom geldt dat natuurlijk ook: als u iemand inzet op een project dat ver boven zijn pet gaan, dan wordt het ook een moeilijk te realiseren verhaal. Wat is nu de boodschap? Maak een duidelijk verschil in de kwaliteit van het personeel dat u inhuurt. Zorg ervoor dat u exact in beeld heeft welke kwaliteit u zoekt, dan is het hogere of lagere prijskaartje wat daaraan hangt een logisch vervolg van die gemaakte keuze.

SPEL VAN PARTIJEN

Uiteraard ligt er voor ons, als detacheerder van technisch personeel, een duidelijke rol. En die bestaat onder meer uit het zo goed mogelijk doorvragen rondom uw wensen. Wie zoekt u precies? Waar bestaat de klus uit? Welke zelfstandigheid is vereist? Immers, als wij met halve informatie aan de slag gaan, dan is het bijna onmogelijk om met een passend aanbod komen. Zowel qua kwaliteit als qua prijs. De situatie die dan ontstaat is dat we óf te duur zijn met ons tarief (omdat we te hooggeschoold en te ervaren personeel aanbieden voor de klus) of we komen met elkaar een mooie lage uurprijs overeen, om vervolgens na enkele dagen te concluderen dat het project niet past bij de competenties van de man in kwestie. De term bestaat niet, maar in beide gevallen is er een verlies-verlies-situatie ontstaan. En het mag duidelijk zijn dat we gaan voor win-win. Op alle fronten. Laten we daarom vooral in alle openheid met elkaar blijven communiceren. Dat geeft het beste resultaat voor alle partijen. Het gevolg? Een goed afgeronde klus (en dus een tevreden opdrachtgever) én een tevreden medewerker. En dat laatste is harstikke belangrijk, want we weten allemaal dat mensen die zich gewaardeerd voelen, goed in hun vel zitten en structureel beter presteren. En daar winnen we allemaal bij.